1. Robuuste omgevingsdiensten en financiering | VersterkingVTH

Pijler 1 geeft uitvoering aan de aanbevelingen 1, 2, 5 en 10 van de Commissie Van Aartsen. Uit diverse onderzoeken is gebleken dat de 29 omgevingsdiensten binnen Nederland nogal van elkaar verschillen. Voor een deel is dat logisch, maar voor een deel zijn de verschillen niet te verklaren, bijvoorbeeld doordat de financiering heel anders is vormgegeven of dat er veel of juist heel weinig in kennisverbreding of dataverzameling en informatiedeling wordt geïnvesteerd.

Op dit moment is er geen eenduidig beeld van wat een robuuste, effectieve en slagvaardige omgevingsdienst is. Van belang is om te komen tot een gezamenlijk gedragen definitie van wat een effectieve en slagvaardige omgevingsdienst is. De omgevingsdienst moet “passen” bij de opgave in het betreffende gebied; niet te klein, maar natuurlijk ook niet te groot.

Samen met de partners gaan we uniforme criteria voor de robuustheid van omgevingsdiensten vaststellen. Hierbij passen we de kwaliteitscriteria toe en indien mogelijk  een plus die past bij de regio. En daar hoort natuurlijk ook een passende bekostiging bij die  stabiel en voorspelbaar is. 

Dat is wat we gaan realiseren in pijler 1: een robuuste schaal, toepassing van kwaliteitscriteria en een passende financiering voor de omgevingsdiensten.